Бизнес и фонд

Как благотворительный фонд сотрудничает с бизнесом:

• Выступает Оператором совместного проекта*;
• Отвечает за разработку стратегии проекта;
• Проводит экспертную оценку проекта, используя методологию «теория изменений» (до начала реализации, в процессе реализации, по завершению проекта);
• Проводит социологические исследования в рамках стратегии;
• Координирует, управляет и отвечает за выполнение проекта, осуществляет административную поддержку проекта, обеспечивает единство и комплексность реализации проекта в целом, достижение целей и показателей эффективности/результативности.
• Проводит PR-кампанию: более 2500 e-mail адресов федеральных, региональных СМИ, информационных агентств, радио, ТВ.

* «Гольфстрим» практически полностью снимает с партнера всю нагрузку по текущей операционной деятельности, связанной с благотворительным проектом.

Варианты реализации социально значимых проектов бизнесом

1. Открыть собственный фонд

Можно взять на себя полную ответственность и открыть собственный фонд и полностью контролировать деятельность организации, которая будет реализовывать проект.
Какие минусы есть у этого пути: полный контроль и полное исполнение проекта: придумать, реализовать, подготовить отчет. Для этого нужен штат дополнительных сотрудников, которые имеют данный опыт. Это затратно и в финансовом смысле и в эмоциональным и в физическом, особенно, если бизнес делает это в первый раз или только начинает развивать выбранное направление.

2. Партнерство с целью создания стратегии

Найти партнерскую организацию с профильным опытом.

Как это работает: например, у бизнеса есть идея, которая вписывается в Национальные проекты России. Чтобы её (идею) реализовать – нужно продумать и разработать стратегию, программы и проекты внутри ее. В этом случае на помощь приходят профильные организации, например, благотворительные фонды, у которых есть такой опыт. В этом случае фонд, имея большой опыт разработки собственных программ, отдает продукт под ключ , который бизнес, благодаря дорожной карте и стратегии может реализовать сам.

3. Партнерский проект с благотворительным фондом

Или же можно осуществлять проекты совместно, и тогда фонд становится оператором проекта. В этом случае фонд берет на себя решение всех вопросов от разработки до реализации идеи. В данной схеме вся деятельность пошагово согласовывается и бизнес получает полный отчет. Здесь каждый бизнес решает для себя сам: хочет ли с нуля реализовывать проекты или отдавать их на аутсорс с последующей отчетностью, что выгоднее – самореализация проекта или реализация их под ключ организациями, имеющих профильную экспертизу – индивидуальный вопрос.

4. Гранты

Еще один вариант – гранты, которые учреждает бизнес. В этом случае бизнес определяет тематику и объявляет конкурс, а выигравшая команда реализует проект.

Президент Благотворительного фонда «Гольфстрим», Якимова Виктория Вячеславовна. Интервью Ассоциации менеджеров

Преимущества реализации благотворительных проектов совместно с Фондом:

• 12-ти летний опыт в оценке эффективности проектов;
• Экспертиза в области медицинского оборудования;
• Возможность закупки медикаментов, оборудования, материалов, инструментов и т.д. без обязательства проводить тендеры на поставку;
• Возможность сэкономить на налогах за счет  снижения налога на прибыль;
• PR-кампания в СМИ, на радио и телевидении (2000 изданий, телеканал НТВ, радио «Вера»);
• Возможность оперативно реагировать на любую просьбу Партнера за счет волонтеров, проживающих в разных городах России;

Экспертиза фонда:

• Разработка стратегии развития медицинских, образовательных и иных учреждений регионов присутствия Партнера;
• Оценка эффективности  социальноориентированной, благотворительной деятельности Партнера в регионе присутствия.
• Создание социокультурного портрета регионов присутствия Партнера;
• Поддержка Партнера в решении его бизнес-задач, таких как демонстрация стабильности и надежности, PR и т.д.;
• Повышение лояльности к бренду (в том числе со стороны потенциальных работников);

Наши партнеры

Проект «Рожденные энергией» в партнерстве с ПАО «РусГидро»
– яркий пример социально значимой благотворительной программы в области здравоохранения.
Суть проекта: оснащение родильных домов, перинатальных центров и родильных отделений больниц современным диагностическим и реабилитационным оборудованием.
Цель проекта: улучшение демографической ситуации в стране путем увеличения продолжительности жизни и минимизации причин материнской и детской смертности.

Проект «Наставничество» в партнерстве с ООО «Топ-Сервис» одной из крупнейших компаний на рынке профессионального клининга, эксплуатации зданий и обслуживания инженерных систем — пример обмена знаниями и опытом в рамках Года педагога и наставника в Российской Федерации в 2023 году. Цель проекта: комплексное сопровождение подростков с низкими стартовыми возможностями в период профессионального самоопределения через обучение технологиям передачи профессионального опыта специалистов ООО «Топ-Сервис».

Поддержка проекта фонда «Подростковый клуб». Благотворительные акции в пользу фонда, нефинансовая поддержка, проведение мероприятий с целью расширения репертуара социальных компетенций и навыков социального взаимодействия, для повышения уровня самостоятельности путем развития социально-бытовых навыков, а также расширения представлений о специфике профессии в сфере общепита путем включенного наблюдения. Представители «Шоколадницы» на регулярной основе проходят мини-тренинги со специалистами фонда на предмет взаимодействия с людьми с ОВЗ с различными нозологиями.

Эффективное сотрудничество для реальной помощи и содействия людям, которые в этом нуждались, в том числе и детям.

СМИ о нас

Благотворительный фонд Гольфстрим — это надежный партнер для крупных компаний, которые стремятся реализовать социальные проекты и инвестировать в устойчивое развитие своего бизнеса. Мы работаем на основе принципов ESG — экологической, социальной и управленческой ответственности, которые в настоящее время стали основной повесткой для российских компаний.

Мы создаем модели сотрудничества между НКО и бизнесом, которые способствуют устойчивому социальному развитию страны. Мы помогаем компаниям разрабатывать стратегии устойчивого развития и достигать цели устойчивого развития, которые приносят не только экономический, но и социальный эффект.

Преимущества КСО для бизнеса очевидны — это возможность реализовывать социальные проекты, получать налоговые льготы, улучшать свой имидж и укреплять позиции на рынке. Но мы также помогаем компаниям понимать, что инвестирование в устойчивое развитие — это не только выгодно, но и необходимо для будущего бизнеса и страны в целом.

Мы гордимся нашими достижениями и социальными проектами, которые реализовали вместе с нашими партнерами. Мы убеждены, что только взаимодействие НКО и бизнеса может привести к реальному и устойчивому социальному эффекту. Присоединяйтесь к нам и станьте участником развития устойчивого бизнеса и социально ответственного общества!

ЗАЧЕМ СОЦИАЛЬНО ОТВЕТСТВЕННОМУ БИЗНЕСУ СОТРУДНИЧАТЬ С БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫМИ ФОНДАМИ?

18.04.2023

Как социально ответственный бизнес помогает благотворительным фондам: БФ Гольфстрим и «ТОП-Сервис»

28.04.2023

РусГидро передало необходимое оборудование в медучреждения 14 регионов России

21.12.2023

Обучающие курсы

Для реализации ЦУР №8: «Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе для всех» фонд предлагает

Курс «Инклюзивные проекты в культурном учреждении и общественном месте».

Курс о том, как создать инклюзивное направление работы в культурных учреждениях и общественных местах. Включает в себя и терминологию, и этику, и потребности разных категорий, и специфику создания разных образовательных программ (корпоративный музей, библиотека, выставочный павильон, парковая зона).

Курс «Создание инклюзивной среды в организации».

Курс про все аспекты создания доступной среды в организации, про прием на работу и создание комфортных условий для людей с ОВЗ, про доступность (физическую, информационную, продуктовую), про потребности и т.д.

Курс «Поддержание и развитие разнообразия в организации».

Плюсы и риски разнообразия (дайверсити), не в ключе ЛГБТ повестки.

Срок обучения: от 3 до 6 месяцев

К услугам представлены следующие возможности пакетов обучения:

Тренинги

Эффективная работа с волонтерами: workshop.

Тренинг по созданию волонтёрской ячейки в организации. С чего начинать, как привлечь сотрудников к волонтерству, диагностика волонтеров, чему стоит учить и как поощрять.

Продолжительность: 3 часа

Стоимость:

• 24000 рублей; до 16 человек;
• 2000 рублей за участника; 16 + человек.

Обеспечение инклюзивности в организации: workshop.

Тренинг по созданию инклюзивной культуры в организации. Ориентирован на людей, которые планируют приглашать людей с ОВЗ в качестве посетителей.

Продолжительность: 3 часа

Стоимость:

• 24000 рублей; до 16 человек;
• 2000 рублей за участника; 16 + человек.

Коммуникация с посетителями с ОВЗ.

Тренинг для сотрудников, работающих с людьми (сотрудников первой линии) об этике взаимодействия и коммуникации с людьми с разными особыми потребностями.

Продолжительность: 3 часа

Стоимость:

• 24000 рублей; до 16 человек;
• 1500 рублей за участника; 16 + человек.

Работа с глухими и слабослышащими посетителями.

Тренинг по работе с глухими и слабослышащими посетителями, этика коммуникации, практикум по РЖЯ (основные музейные термины и общепринятые фразы). Навыки по преодолению барьеров коммуникации.

Продолжительность: 3 часа

Стоимость:

• 24000 рублей; до 16 человек;
• 1500 рублей за участника; 16 + человек.

Профилактика выгорания для сотрудников.

Тренинг для преодоления причин профессионального выгорания. Работа с такими факторами, как монотонность, перегруженность, негативная, нездоровая атмосфера в коллективе, низкая самоорганизация. Работа с мотивацией.

Продолжительность: 8 ак. часов

Стоимость:

• 2500 рублей за сотрудника; группа до 12 человек.

Командообразование.

Тренинг для объединения участников в команду, получения навыков позитивного взаимодействия в коллективе, повышения лояльности к команде, улучшения коммуникации, осознания значимости командной работы.

Продолжительность: 8 ак. часов

Стоимость:

• 2000 рублей за сотрудника; группа 16 человек.